随着原材料价格的攀升，企业的成本压力越来越大，如何在不影响员工的工资水平下降低生产及管理成本，从而提高企业的竞争力，显得越来越重要。为此，各公司近日不约而同地召开了员工培训或动员大会，争做节能型企业。

3月8日，生产采购部特邀专家来公司讲授《高效的工厂成本控制与价格分析》。制造部、公司生产系统以及财务相关人员参加了本次培训。此次培训展现了企业在“涨”声一片的经营条件下，如何运用工厂成本基础，削减人工成本、削减采购成本、削减库存成本、消除浪费，有效地控制企业成本。

3月18日，公司召开了关于“提倡节约，消除浪费”的全体员工动员大会。会上，公司经理刘明对生产过程中存在的各种浪费现象进行了细致分类，并强调了节能降耗的重要性。车间经理刘大海要求各部门合理安排生产管理，做到精益生产。另外，该公司还开展了面向全体员工的“提倡节约，消除浪费”有奖提议活动，对合理化建议，公司还将按《合理化建议管理办法》进行评选，予以奖励。